从增量经济进入存量经济时代，企业更需要走出同质化生存陷阱，展开差异化竞争，而企业差异化竞争首先要从企业自身定位、市场布局、客户结构优化、产品结构与产品线优化切入，努力实现销售最大化。为此，济南市中小企业公共服务中心组织《战略解码与盈利能力提升》做主题研讨，带领大家重新理解和审视战略，掌握战略解码的有效方法和工具，使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路！

预期收益：助力企业澄清战略方向与目标，形成三层级战略与重大战役；助力企业优化客户结构，聚焦市场主航道，提升客户资源利用率；助力企业产品线优化，布局高附加值产品，提升利润率；引领经营者与团队达成目标共识，上下同欲中提升团队战斗力与执行力。

一、活动主题

《战略解码与盈利能力提升》

二、活动时间

2023年11月4日（周六）上午9:00-11:30

三、活动地点

济南市中小企业公共服务中心四楼401会议室(二环东路3226号，二环东路与华龙路交汇口南,路东)

可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省图书馆站】下车，向南步行即可到达。

四、主讲专家

董乃锋，山东求是达明管理咨询公司创始人、首席顾问；浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人；全国中小企业管理咨询服务专家库专家；山东省工业和信息化厅入库专家；山东省管理咨询协会副会长；经营哲学与阿米巴经营模式构建专家；高级经济师。

(一)经典课程

1《战略解码与盈利能力提升》

2《哲学照亮经营》

3《市场化机制打造与团队作战能力提升》

4《制造业运营管控的“道”与“术”》

(二)授课特点:

富有激情，融汇经营哲学与国学经典，擅长以企业案例诠释管理理念与工具。

(三)擅长领域

从事管理咨询与培训20余年，聚焦“制造业效能提升”咨询与实践，擅长战略解码与组织获利能力提升、市场化机制构建与团队作战能力提升、考核激励机制构建、经营哲学与阿米巴经营模式构建、集团管控模式构建，并在“国企事业单位分类改革”、“法人治理结构建设”、国企及混和所有制“三项制度改革”等方面积累了丰富经验；倡导“用规律引领成长”的咨询理念，创立了“数据流动法”、“考核+稽核”等实战咨询与培训方法。曾为数百家企事业单位提供过管理咨询与服务。

(四)服务客户

山东特检院、山东食药院、山东质检院、山东医疗器械检验中心、山东特检集团、内蒙古特检院、内蒙古计量院、山东水总机械、精鹰集团、巨源恒硕玻璃、连云集团、联海建科、北辰集团、宏发科工贸、岱圣安装、鑫亚集团、梦思香食品、中能杆塔、华晨连杆、福吉食品、玫德铸造、河北驹王、精益机械、泰安金港、湖南天雁、济南四机数控、宁波华众、潍坊新北海、惠成达科技、滨州公交等数百家企事业单位。

五、授课方式

现场授课+互动交流

六、举办单位

主办：济南市中小企业公共服务中心

承办：山东求是达明企业管理咨询公司

七、课程大纲

一、理解战略：如何从战略到执行

1.企业为什么要做战略定位与澄清

二、战略澄清：VUCA时代穿越迷雾的利器

1.明确战略意图，发现高获利成长空间

2.构建三层级业务，向隐形冠军学习

3.提炼价值主张，制定业务增长策略

三、战略解码：上下同欲才能打胜仗

1.市场资源优化原则与方法

2.产品线优化原则与方法

3.目标设计优化，从战略地图到关键任务

4.销售激励优化，以目标达成争先为导向

5.PK与经营发表，聚焦目标、激发潜力

四、案例实操分享落地实践

1.关键点一：基于内外部环境SWOT分析

2.关键点二：业务单元优化与价值链分析

3.关键点三：整体思路与实施路径

八、参加对象

注册地为济南市的中小微企业（本次培训课程免费）

九、活动报名

济企通报名：扫描二维码报名

电话报名：

山东求是达明企业管理咨询公司  王经理 18615528982

济南市中小企业公共服务中心  孙先生 18678396686